Förra veckans diskussion i riksdagen om maktskiftet i Kina

Förra tisdagen medverkade jag vid en träff med Riksdagens Kinanätverk och Riksdagens utrikespolitiska klubb om det stundande maktskiftet i Kina. Detta var några av ämnena som kom upp:

– Kommunistpartiet är en synnerligen hemlighetsfull organisation. Ingen utomstående vet exakt hur besluten fattas i toppen, men bland Kinabevakare tror de flesta att beslutsprocessen blir allt mer konsensusinriktad i ledarklicken i Politbyråns ständiga utskott.

– Det cirkulerar flera förklaringsmodeller till hur grupperingarna inom kommunistpartiet ser ut. Den kanske mest spridda företräds av Cheng Li från Brookings Institute som delar upp partiet i två huvudgrupperingar, en elitistfraktion som prioriterar hög tillväxt och en populistfraktion som prioriterar inkomstutjämning. De två fraktionerna konkurrerar om inflytande men är samtidigt beroende av varandra. Fraktionerna byggs i sin tur upp av relativt tydligt avgränsade grupperingar, såsom det så kallade Kronsprinspartiet (barn och barnbarn till tidigare generationers partipampar), Shanghaiklicken (Jiang Zemins protegéer) och Ungdomsförbundarna (som leds av Hu Jintao). Modellen med elitister och populister är troligen alltför förenklad för att kunna betraktas som en bra verklighetsbeskrivning, men är användbar för att belysa vissa av stridsfrågorna och de olika nätverken. Ett antal högt uppsatta ledare har emellertid starka kopplingar till flera grupperingar. Det troliga är att partiets inre liv är mycket mer flytande, men där det finns ett antal mer eller mindre tydliga maktnoder omkring starka opinionsledare, eller gudfäder. Gudfäderna står i ömsesidig beroendeställning till sina protegéer och anhängare, som i vissa frågor stödjer dem och i andra frågor företräder någon annan de har lojalitetsband till. En person som resonerar mer i termer av ett mer flytande inre liv och maktnoder är David Shambaugh, vid George Washingtonuniversitetet.

– Den stora knäckfrågan inför maktskiftet är om det nya ständiga utskottet får en majoritet av reformvilliga personer (som troligen har starkast band till Jiang Zemin) eller om det är mer försiktiga ledare som träder till (som troligen har starkast band till Hu Jintao). Det vore välbehövligt för Kina med en ny reformrunda, både för att kunna hålla ekonomin på rätt köl och i förhoppningen om att en dag se politiska reformer och ökad öppenhet i Kina.

Tack till Christian Holm för bilden ovan.

Medverkan i Försvarsradion

Idag medverkar jag i Försvarsradion, en podradiostation som drivs av riksdagsledamoten Göran Pettersson (m), i en diskussion om säkerhetspolitik i Östasien och Kinas militära upprustning.

Några av de frågor som kom upp var spänningarna i Sydkinesiska sjön, turerna omkring Senkaku/Diaoyuöarna, vad Kinas militära upprustning egentligen syftar till, hur inhemsk nationalism driver det kinesiska kommunistpartiet framför sig och vad maktskiftet i Kina kan få för säkerhetspolitiska konsekvenser.

Kinas mäktiga statsägda företag

Är Kina en kapitalistisk utopi? Möjligen en statskapitalistisk. Kinas ledare har gift ihop planekonomins stora statliga sektor med konkurrens från det privata företagandets värld, och den statliga andelen av näringslivet är mycket större än vad de allmänna fördomarna om Kina säger. Visst finns det privata företag – mycket talar för att det är de som faktiskt har varit motorn i landets enastående ekonomiska utveckling – men en stor del av Kinas ekonomiska aktivitet sker inom den statliga sektorn. Denna har dessutom växt sig starkare under de senaste årens stimulansprogram som kanaliseras just genom den statliga sektorn. Förutom att det är osunt att kommunistpartiet har så stor makt över samhället (exempelvis tillsätter partiets organisationsavdelning de statliga bolagens vd:ar) försvårar det för privata och mer innovativa företag som har svårt att få tag på kapital och som ofta drar ett kortare strå i den ojämna konkurrensen.

The Economist har i sitt senaste nummer en läsvärd ledarartikel och en fördjupningsartikel om Kinas statliga företag, och behovet av reformer om inte Kinas ekonomiska modell ska köra fast.

Nytt nummer av China Leadership Monitor

China Leadership Monitor är ett kvartalsmagasin med fördjupningartiklar om hur Kina styrs och som diskuterar viktiga trender. Magasinet publiceras av Hoover Institution, ett forskningsinstitut/tankesmedja kopplat till Stanforduniversitetet. Bland ämnena som tas upp i det färska numret kan nämnas Kinas syn på Syrienkonflikten, relationen med Taiwan, och en genomgång av nya generaler och kommande karriärpolitiker.

På bokmässan

I fredags hade jag nöjet att besöka bokmässan i Göteborg tillsammans med Henrik Sundbom, projektledare på Frivärld (som för övrigt formgav boken Kina som stormakt, inklusive den i mina ögon eleganta framsidan).

Vi passade på att genomföra två mikroseminarier om Kinas situation inför maktskiftet och de spända relationerna med grannländerna.

Det såldes ganska bra med böcker, vilket var roligt.